Richard Dufour

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  • Richard Dufour

    Journaliste à l'économie, Richard Dufour prend le pouls des marchés financiers au quotidien...
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    Mercredi 10 mars 2010 | Mise en ligne à 16h23 | Commenter Commentaires (13)

    C’était la journée du Nasdaq

    Nas2

    Les principaux indices boursiers nord-américains ont continué d’évoluer dans un intervalle serré pour une troisième journée de suite.

    Le premier anniversaire du marché haussier mardi et les 10 ans du sommet du Nasdaq mercredi ont semblé laisser les marchés indifférents.

    La bonne nouvelle, c’est que les investisseurs n’ont pas profité de l’occasion pour encaisser des profits et faire reculer les indices.

    C’est sûrement juste une coïncidence, mais c’est quand même le Nasdaq qui s’est le mieux comporté mercredi avec une hausse de près de 1% en cette journée qui marquait les 10 ans du sommet de la Bourse électronique.

    Le Nasdaq avait clôturé à plus de 5000 points le 10 mars 2000 et les investisseurs pouvaient croire espérer que la barre des 10 000 points serait dépassée 10 ans plus tard.

    En clôturant à 2359 points mercredi, l’indice n’est même pas à la moitié de ce qu’il était il y a 10 ans. Les investisseurs et les analystes ont toutefois plusieurs raisons d’aimer encore le secteur des techs. C’est ce secteur qui mène la charge depuis un an en Bourse. Et c’est sur ce secteur que beaucoup vont miser dans les prochaines années.

    En 2000, investir au Nasdaq relevait beaucoup plus du casino. Aujourd’hui, les entreprises de ce secteur sont plus nombreuses à générer des revenus et des profits. L’évaluation peut se faire de manière plus conventionnelle et avec des comparables, bien que les innovations soient toujours impossibles à prévoir.

    Identifier les prochains gagnants de demain dans les techs restent toutefois encore bien souvent une évaluation et une mesure du risque à l’état pur.

    Quand est-ce que les dépenses deviendront des actifs? Quand est-ce que la recherche deviendra du développement? Quand est-ce que le développement débouchera sur un prototype? En combien de temps une innovation deviendra rentable? Etc.


    • Tenez, tout il est beau:

      Ailing Banks May Require More Aid to Keep Solvent

      Some of the nation’s large banks, according to economists and other finance experts, are like dead men walking.

      A sober assessment of the growing mountain of losses from bad bets, measured in today’s marketplace, would overwhelm the value of the banks’ assets, they say. The banks, in their view, are insolvent.

      http://www.cnbc.com/id/29176740/

      Préparer le terrain au Canada.

      Quand le marché immobilier rendra les banques insolvables, PAS UNE CENNE NOIRE ne doit être versée à celles-ci par les corpogouvernemômans de Sa Majesté au Canada.

    • En vérité je vous le dis : Vive les Techs. Ne manquez pas le virage vers l’économie digitale. On se dirige vers une moins grande dépendance aux biens physiques au plus grand bénéfice de l’environnement. C’est la fin de l’époque des conglomérats dinosauresques au profit de la souplesse et de l’agilité virtuelle. Yes, fortune can still be made. Attention cependant pour ne pas être du nombre des dommages collatéraux. À vous d’y voir. Préparez-vous.

    • @zorro2000 – Ce 45 tours ne tournent plus à la radio depuis le crash de 2000. En fait, il y a bien des 45 tours qui ne tournent plus depuis un bout:

      Table of Contents
      1) Market Crashes: Introduction
      2) Market Crashes: What are Crashes and Bubbles?
      3) Market Crashes: The Tulip and Bulb Craze
      4) Market Crashes: The South Sea Bubble
      5) Market Crashes: The Florida Real Estate Craze
      6) Market Crashes: The Great Depression (1929)
      7) Market Crashes: The Crash of 1987
      8) Market Crashes: The Asian Crisis
      9) Market Crashes: The Dotcom Crash
      10) Market Crashes: Housing Bubble and Credit Crisis
      11) Market Crashes: Conclusion

      http://www.investopedia.com/features/crashes/

      Et j’ajouterai – tout ça encourager par une offre trop grande de liquidité. Quand on a trop de cash, on le garoche.

    • 10 ans plus tard et toujours à seulement 45% de son sommet historique le NASDAQ me parraît toujours cher : 32.13 x les trailing earnings et dividendes à toute fin pratique inexistants. Cela n’empêche pas qu’il y ait d’excellents titres dans cet indice.

      http://www.bullandbearwise.com/NASDAQ100RealPE.asp

    • Ha le corpogouvernemôman de Sa Majesté au Québec a la solution clé-en-main aux maux de l’économie:

      L’augmentation de la taxe de vente (TVQ) est une mesure équitable et nettement préférable à une hausse d’impôt, a estimé mercredi le ministre du Développement économique, Clément Gignac.

      http://lapresseaffaires.cyberpresse.ca/economie/quebec/201003/10/01-4259327-clement-gignac-vante-les-merites-dune-hausse-de-la-tvq.php

    • Economie digital vs conglomerat dinausaure !!! Je prefere encore, et de loins mettre mon argent dans des entreprises comme Johnson & Johnson, Metro, matiere premiere que dans les technos… Des couches, de la bouffe et la construction, c’est dinosaure, mais qui peut dire que c’est inutile !!!

    • @ missile
      T’es super bright et sharp. Tu dois bien avoir une vision du futur et une peu de lattitude sur ta destinée. Come on! Embarque! Ride the wave! C’est le fun! Laisses-toi aller. Il suffit de faire une petite recherche sur une compagnie qui présente des perspectives d’avenir en accord avec ta vision. On achète des profits, une croissance “g” avec un P/E décent, un avantage concurrentiel… et voilà. On passe à la caisse. Il faut toutefois éviter de spéculer.

    • @ simthibo
      C’est ton choix. Perso, je considère maintenant mon ordi comme un bien essentiel (comme mon matelas). L’accélération vers l’économie digitale sera comme la découverte de la presse à imprimer, du téléphone et de l’automobile (et les remplace dans plusieurs circonstances).

    • @zorro2000 – Croyez-moi, je persiste dans mes recherches, mais tant que les corpos, et non les citoyens, contrôle la conduite des gouvernements, il ne reste que la spéculation, justement. L’analyse macro fondamentale en arrache, et tout ça est le gros tsunami qui nous arrivent par vagues et ressacs sans qu’on puisse en voir la fin.

      Tenez:

      Simon Johnson: Europe Risks Another Global Depression

      http://www.huffingtonpost.com/2010/02/07/simon-johnson-europe-risk_n_452569.html

    • @ missile
      C’est possible et je comprends ta peur. Mais certains on peur d’avoir peur. Il y a des techniques pour “gérer” une partie du risque systémique (asset allocation (disons 30% en actions), achats périodiques, etc…). Certains se brûlent à la bourse mais ils ne comprennent pas qu’on achète des profits. Il y a 3 règles à la bourse : Profits, Profits et Profits. Acheter l’or, des indices inverses leveragés, et autres gismos, c’est spéculer et non investir. À ce titre, j’aime mieux le poker.
      De toute façon, je n’ai aucune envie d’être le dernier survivant des scénarios apocalyptiques. Et toi, que fais-tu pour ne pas faire partie des dommages collatéraux du virage technologique?

    • @missive

      L’augmentation de la taxe de vente est un impôt déguisé, un frein à l’économie et un enfant de 5 ans pourrait le décréter mais on ne peut certainement pas en demander trop à ce gouvernement. Juste un incitatif de plus pour aller au noir, ce qui est déjà une activité très florissante au Québec !

      Note de C- Pour l’originalité

    • @zorro2000 – Ce n’est pas de la peur, mais une analyse bien froide de ce qui se passe. Je vous suggère de bien étudier la relation or-masse monétaire-inflation avant de conclure que le tout est spéculatif.

      @leguet – J’espère que tout l’monde ont de bonnes discussions à la table là-dessus. La solution viendra du citoyen, pas des écrémeurs par excellence du gouvernement de Sa Majesté au Québec.

    • IBM-N a fait une remonté fulgurante depuis une quinzaine de mois et présentement il est en mode pause…et pourtant ca fait belle lurette qu’il a largué le secteur industriel de production d’ordinateur et autres de type consommation de masse. Il se concentre dans un tout autre crénaux, soit de gérance en partition clé en main et autre genre. A vrai dire il est passé de production de masse vers le service à la clientelle corporatif. Mais cette clientelle a tendance à s’effriter car la consommation de masse se désagraige lentement.

      En fait je croit tout de même que c’est un titre qui résistera car ce crénaux est partagé que par qques cies qui innovent dans un monde en mouvement.

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